Assessment stack
Mappatura di cosa hai, cosa manca, dove si spezza il flusso.
Consulenza software hotel
Assessment, shortlist, negoziazione e onboarding di PMS, Booking Engine, RMS, BI e tool correlati — con l’obiettivo di chiudere la vendita giusta e far adottare lo stack correttamente.
Perché esiste
Il mercato hospitality pullula di tool. Senza un criterio, perdi mesi e firmi contratti che non parlano tra loro. Noi mettiamo ordine prima della firma.
Nel dettaglio
Mappatura di cosa hai, cosa manca, dove si spezza il flusso.
PMS, Booking Engine, RMS e BI adatti alla tua struttura — non al vendor di turno.
Negoziamo e accompagniamo la decisione con criteri chiari.
Attivazione e allineamento con Boost Profits e i prodotti tech Dotcom.
Metodo
Processi, volumi, team, dolori reali.
Pochi vendor giusti, confrontati in modo onesto.
Ti aiutiamo a chiudere senza farti perdere altri mesi.
Onboarding e integrazione con il resto del sistema Dotcom.
Nel contesto Dotcom
È consulenza — e anche vendita consapevole: ti consigliamo ciò che serve al profitto, non il catalogo più lungo.
FAQ
No. Selezioniamo in base alla struttura. Dove ha senso, allineiamo anche i prodotti tech Dotcom.
Dipende dalla complessità; partiamo da una call di inquadramento e definiamo il perimetro.
Supportiamo scelta e onboarding; l’implementazione tecnica dipende dal vendor e dal perimetro concordato.
Dall’assessment su processi e obiettivi di profitto: lo stack si sceglie a partire dai flussi reali, non dal catalogo vendor.
Sì, quando servono alla distribuzione e al controllo dei numeri: li valutiamo insieme a PMS, booking engine e RMS.